Van organisatiestrategie naar digitaliseringsstrategie

Samen met het lijnmanagement en de informatiemanagers/adviseurs (indien aanwezig) van uw organisatie definieer ik uw digitaliseringsstrategie voor de komende jaren. Deze strategie geeft houvast voor alle veranderdoelen en projectvoorstellen van uw organisatie. Bovendien brengt het de wereld van de lijnmanagers en de informatiemanagers dichterbij elkaar, omdat ik het gesprek faciliteer over concrete doelen en de daarbij behorende verbeterprojecten.

 Van digitaliseringsstrategie naar concrete programma’s en projecten

Een verdiepingsslag verder is de digitaliseringsstrategie uitwerken naar programma- en projectvoorstellen. Hierbij gaat het om het samen globaal definiëren van de benodigde veranderingen, zowel in beleid, gedrag, werkproces als de informatievoorziening. In samenwerking met uw organisatie definieer ik via business- en procesanalyse de verbetergebieden en schrijf ik concrete programma- en/of projectvoorstellen. Programma- en projectvoorstellen gaan niet alleen over inhoud, maar ook over de juiste mensen op de juiste plek om de goede resultaten te behalen. Met mijn dienstverlening zorg ik voor een goede start.

 Scan op lopende digitaliseringsprogramma’s en projecten

Heeft u als opdrachtgever het gevoel dat bepaalde digitaliseringsprojecten of programma’s niet goed genoeg lopen of voelt u onvoldoende grip?

Via interviews en documentatie onderzoek ik startende of lopende programma’s en/of projecten en definieer ik, mede op basis van mijn > 25 jaar ervaring met dit soort projecten, concrete verbetermaatregelen. Desgewenst ondersteun ik bij de realisatie daarvan.